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河北国控全力推进“大干两个月”活动

发布时间:2019-09-10 18:23   浏览数:

为深入贯彻落实717日省属国有企业座谈会精神和822 日省国资委监管企业经济运行调度会精神,河北国控党委组织专门力量,进行了全年重点任务再梳理、目标内容再细化、责任主体再明确,力争大干两个月,确保各项工作取得好成效。

一是成立专门机构,强化组织领导。公司成立了以党委书记、董事长王金洲为组长的领导机构,全面负责对重点工作的组织领导、推进落实、统筹协调和督导检查。建立了半月一调度、一月一通报制度,及时掌握工作推进进度,总结经验不足,协调解决困难问题,确保各项部署和要求落地扎根开花结果。

二是认真设计方案,强化系统指导。结合《2019年省国资委监管企业改革发展创新主要任务目标》和公司《2019 年度经营计划及重点工作分解手册》,制定了河北国控《深化改革瘦身健体专项行动方案》、落实省国资委经济运行调度会重点工作任务分解表、经营工作重点任务分解表、资产盘活重点任务分解表等,明确了各项重点工作的工作思路、工作原则,工作目标、具体举措等,确保公司各项工作开展有章可循、有序推进。

三是加强责任落实,强化工作约束。按照精干高效原则,确定了每项分管领导、责任部门、具体责任人和工作完成时间,将经营指标分解到平台、将23项重点工作和14项资产盘活任务落实到具体人头,加强压力和责任传导,确保各项工作推进有目标、承担有主体、完成有时限、奖惩有对象。

四是加强宣传引导,强化氛围营造。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,公司党委开展了“每周一星”“随手拍”“最美国控人”评选等活动,有效利用官网、电子屏、简报、即时通讯工具等媒体,大力宣传奋斗一线的基层员工、身边典型,大力宣传各企业的成功经验和做法,为大干两个月营造浓厚氛围,激发了广大干部职工干事创业的积极性主动性和创造性。

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